项目管理
服务简介
建设项目管理业务流程：签定项目管理合同——委托人提供相应阶段资料——管理人组建项目管理班子——实施过程专业化管理和服务，包括：报建阶段管理、项目进度计划管理、质量管理、投资管理、信息档案管理、合同管理等工作，形成相应的管理数据记录和专项报告——提交给委托人和相关方审核、或审批或备案——竣工验收并交付使用——办理建设项目产权证书和相关手续——提交工程项目管理备案文件。
服务优势
公司拥有四川工程省建设工程项目管理和全过程工程咨询企业行业确认甲级证书。 对建设工程项目的策划管理、招标采购管理、报建管理、投资管理、质量管理、安全管理、进度管理、信息管理、合同管理、风险管理、环境管理等的计划、组织、协调、指挥、实施与控制。
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